Cách Nam Long bắt tay "những người khổng lồ" để hội nhập quốc tế và phát triển

Từ nhiều năm qua, Nam Long đã là một trong những đơn vị tiên phong áp dụng các chiến lược phát triển bất động sản bền vững với việc kiến tạo các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực cùng việc sử dụng vốn an toàn, duy trì tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu hợp lý.

Nam Long còn lựa chọn chiến lược hợp tác phát triển cùng các "ông lớn" quốc tế. Việc này sẽ khiến lợi nhuận bị chia sẻ, bộ máy cần đáp ứng cao sự đòi hỏi của các đối tác, nhưng bù lại Nam Long có nguồn vốn ổn định đảm bảo tiến độ dự án, hỗ trợ được các chính sách tốt cho người mua, đảm bảo sự ổn định và bền vững cho các bên liên quan.

Nam Long ký kết hợp tác cùng Nishi-Nippon Railroad, Tân Hiệp và TBS Group, phát triển dự án Waterpoint giai đoạn 1 năm 2018.

Chiến lược chủ động hội nhập quốc tế

Tiền thân là một trong số ít công ty xây dựng ngoài quốc doanh đầu tiên của Việt Nam được thành lập vào đầu những năm 1990, với số vốn ban đầu 700 triệu đồng, sau 3 thập kỷ, tập đoàn này có tổng tài sản hơn 28 nghìn tỷ đồng.

Từ nhiều năm nay, Nam Long có được sự đồng hành lâu dài của các cổ đông và đối tác chiến lược, trong đó có các tổ chức danh tiếng như Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (World Bank), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad… Những hợp tác này là thành tựu của chiến lược hội nhập quốc tế "đứng trên vai người khổng lồ" mà ban lãnh đạo Nam Long từng bước đặt nền móng và củng cố trong hơn một thập kỷ. 

Từ năm 2008, Nam Long đã chủ động bắt tay với các đối tác ngoại, nhằm chủ động nguồn lực tài chính, giảm thiểu rủi ro từ biến động thị trường hay lãi vay. Năm đó, ngay sau khi mời quỹ ASPL (Tập đoàn Ireka - Malaysia) và Công ty Nam Việt (100% vốn của ngân hàng Mỹ Goldman Sachs) trở thành cổ đông chiến lược, Nam Long, lần đầu tiên, đã huy động được 15 triệu USD vốn dài hạn từ tổ chức quốc tế.

Liền sau đó, một loạt tên tuổi tầm cỡ thế giới như Quỹ VAF, do Mekong Capital quản lý và IFC thuộc World Bank, cũng đầu tư vào tập đoàn.

Keppel Land, một công ty đa quốc gia của Singapore cũng trở thành cổ đông chiến lược của Nam Long vào năm 2015 khi tham gia mua 7,1 triệu cổ phần trong đợt chào bán riêng lẻ. Cho đến nay, sau 9 năm, Keppel Land vẫn là một trong những cổ đông chiến lược của Nam Long, nắm giữ hơn 8% cổ phần.

Ở cấp độ dự án, năm 2015, hai tập đoàn Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties Nishi và Nippon Railroad khi đặt chân đến thị trường Việt Nam cũng lựa chọn Nam Long để đồng hành. Mối quan hệ hợp tác này đã mang đến nhiều "trái ngọt" cho thị trường bất động sản, với các dự án đậm dấu ấn Nhật Bản như: Flora Anh Đào, Fuji Residence. Kikyo Residence, Mizuki Park, Akari City cung cấp hàng nghìn sản phẩm cho thị trường bất động sản TPHCM.

Nam Long có mối quan hệ bền chặt gần một thập kỷ với các đối tác Nhật Bản, phát triển nhiều dự án trọng điểm. 

Quan hệ hợp tác giữa hai đối tác Nhật và Nam Long phát triển lên một vị thế mới với việc bắt tay triển khai dự án các khu đô thị tích hợp quy mô lớn như Waterpoint (giai đoạn 1 -165ha), Izumi City (170ha). 

Hội nhập quốc tế - Chiến lược để đi xa hơn

Báo cáo vừa phát hành của FiinRatings đánh giá triển vọng của Nam Long ở mức "ổn định", với năng lực kinh doanh ở mức tốt và rủi ro tài chính ở mức trung bình. Đơn vị xếp hạng tín nhiệm này nhận định, Nam Long duy trì được vị thế cạnh tranh tốt so với các doanh nghiệp khác trong ngành nhờ phân bổ và luân chuyển vốn linh hoạt. 

 

Mizuki Park - khu đô thị tích hợp tại TPHCM là trái ngọt từ mối quan hệ hợp tác giữa Nam Long và các đối tác Nhật.

Việc bắt tay đối tác ngoại cũng là minh chứng cho năng lực của Nam Long khi đáp ứng hệ thống tiêu chuẩn khắt khe từ quản trị, vận hành, năng lực đến cấu trúc vốn… mà những "người khổng lồ" đặt ra. Các khoản đầu tư của các tổ chức, đối tác quốc tế thường đi kèm với những yêu cầu rất nghiêm ngặt.

Khu đô thị Waterpoint (Long An) kiến tạo môi trường sống chất lượng tiêu chuẩn quốc tế. 

Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT tập đoàn nhiều lần nhấn mạnh, hội nhập không đơn thuần là về văn hóa, mô hình kinh doanh, chính sách kinh doanh mà liên quan đến cả tổ chức, từ hội đồng quản trị, điều hành và bộ máy.

Chiến lược quốc tế hóa vừa được tập đoàn này củng cố khi HĐQT bổ nhiệm ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh - người có hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc tại các tổ chức, tập đoàn hàng đầu châu Á vào vị trí tổng giám đốc.

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh có 20 năm giữ chức vụ lãnh đạo và quản lý cấp cao CapitaLand tại Trung Quốc, IRAS - Cục Doanh thu Nội địa Singapore; Temasek Holdings - tập đoàn đầu tư toàn cầu thuộc sở hữu của Chính phủ Singapore; Tập đoàn bất động sản Hopson…

Gần hai thập kỷ trôi qua, kể từ ngày vị thuyền trưởng tập đoàn thai nghén ý tưởng, Nam Long đã từng bước hội nhập và đang bước tiếp trên những nấc thang mới, sâu rộng hơn và thu hút ngày càng nhiều cổ đông uy tín. 

Nguồn: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm